為切實(shí)做好集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作，牢固樹立“安全紅線”意識(shí)和“安全發(fā)展”理念，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)措施， 7月19日上午，集團(tuán)公司召開2018年上半年安全生產(chǎn)工作暨“雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)”培訓(xùn)會(huì)議。副總經(jīng)理張其海出席會(huì)議，各權(quán)屬單位分管安全負(fù)責(zé)人、安全部門負(fù)責(zé)人及部分安全管理人員參加了會(huì)議。? 

會(huì)議首先通報(bào)了集團(tuán)公司上半年安全生產(chǎn)工作情況及上半年安全考核結(jié)果。張總?cè)婊仡櫫松习肽旯ぷ?，剖析了存在問題，并就下半年工作重點(diǎn)進(jìn)行了安排。張總強(qiáng)調(diào)：一要開展好夏季安全生產(chǎn)檢查工作。做好?；?、室外作業(yè)、人員密集場所、受限空間等領(lǐng)域的專項(xiàng)治理活動(dòng)；做好防汛救災(zāi)工作，確保安全度夏。二要確立“外包就是隱患”的理念。深入開展好外包項(xiàng)目、出租場所的安全排查和外包項(xiàng)目交叉作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)管。三要進(jìn)一步夯實(shí)“班組安全管理”。結(jié)合安全生產(chǎn)“核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工”這一指導(dǎo)思想，使"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針和公司的各項(xiàng)安全管理的要求真正落實(shí)到班組。四要積極做好職業(yè)病防范工作，健全職業(yè)健康管理體系。五要重推雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。各權(quán)屬單位要深入開展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估，實(shí)行差別化、精準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系，將風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)落到實(shí)處。

會(huì)議就如何構(gòu)建“雙重預(yù)防機(jī)制”，外請(qǐng)專家從雙重預(yù)防機(jī)制的系統(tǒng)簡介、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)功能、實(shí)施情況四個(gè)方面對(duì)與會(huì)人員做了培訓(xùn)。

                                     （安全管理部）