集團(tuán)公司上半年項目推進(jìn)暨經(jīng)濟(jì)運營分析會召開后，供銷公司迅速行動，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會議精神，瞄準(zhǔn)全年任務(wù)指標(biāo)，研究部署下半年經(jīng)營重點工作，加壓奮進(jìn)，爭創(chuàng)佳績。

緊盯目標(biāo)市場。深入研究煤炭、石灰石、無紡布等市場特點，分析下游客戶目標(biāo)需求，從資金、資質(zhì)以及政策風(fēng)險等多方面綜合考量，找準(zhǔn)契合公司發(fā)展路徑的目標(biāo)市場，集中優(yōu)勢資源和精力，開展重點攻堅。

積極溝通協(xié)調(diào)。加強(qiáng)與陜煤、井神、金橋凱實、堿廠等重點客戶的對接，積極與政府部門、金融機(jī)構(gòu)等資源方保持良好溝通，爭取更多政策和資金支持，為項目落地提供有力保障。

健全風(fēng)控機(jī)制。加強(qiáng)立項前背景調(diào)查，掌握上下游客戶真實資信、履約能力等情況，在確保業(yè)務(wù)流暢、安全的前提下提交研究決策。合同簽訂后，統(tǒng)籌抓好項目執(zhí)行和貨款回籠進(jìn)度，嚴(yán)格按照合同約定條款，依照既定時間節(jié)點和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)順利推進(jìn)。