今年以來，供電工程分公司工會以產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革為抓手，以“提素、賦能、建功”為抓手，通過搭建成長平臺、創(chuàng)新激勵機(jī)制、聚焦產(chǎn)業(yè)前沿，走出特色產(chǎn)改之路，實現(xiàn)職工個人成長與企業(yè)發(fā)展同頻共振，為企業(yè)轉(zhuǎn)型注入強(qiáng)勁動力。

建強(qiáng)平臺“育”人才，夯實發(fā)展根基。該公司打破傳統(tǒng)培訓(xùn)局限，構(gòu)建“線上+線下”“理論+實操”“基礎(chǔ)+進(jìn)階”的“三新”大培訓(xùn)體系，讓職工按需成長。線上依托公司及基層二級工作群，整合行業(yè)名師課程、技術(shù)案例解析、安全規(guī)范解讀等資源，方便職工利用碎片時間隨時隨地學(xué)習(xí)；線下打造“運維實境培訓(xùn)基地”“技能培訓(xùn)基地”等實景實訓(xùn)平臺，依托“王建勞模工作室”和“拜師學(xué)藝”機(jī)制，由勞模先進(jìn)、技術(shù)能手擔(dān)任導(dǎo)師，通過“一對一帶教”“問題會診”等方式，將技術(shù)難題轉(zhuǎn)化為教學(xué)案例。多元化平臺為職工技能提升按下“加速鍵”，筑牢企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的人才根基。

以證促升“激”活力，實現(xiàn)雙向共贏。該公司樹立“憑技能吃飯、靠證書晉升”的鮮明導(dǎo)向，打破“論資排輩”壁壘，構(gòu)建職業(yè)和職稱“兩個發(fā)展通道”，將技能等級與職業(yè)資格證書、崗位薪酬、發(fā)展通道直接掛鉤。相關(guān)方案明確，取得中級職稱的辦事員可享受中層副職待遇，“首席員工”每月加薪500元，“工人技師”享受辦事員薪酬待遇。激勵機(jī)制點燃職工考證熱情，截至目前，已有322人次通過各類職業(yè)資格考試，6人取得高級別證書；49人獲評電力工程師、會計師等中級及以上職稱，38人取得助理工程師資格，“一人多證”成為常態(tài)。職工技能提升既夯實個人職業(yè)基礎(chǔ)，也為公司發(fā)展提供支撐，今年5月公司成功晉升承裝電力二級資質(zhì)，在工程招投標(biāo)中獲得加分優(yōu)勢。

聚焦前沿“儲”動能，錨定未來賽道。立足新能源產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展趨勢，該公司以“全員學(xué)新業(yè)、蓄力新賽道”為目標(biāo)，推動產(chǎn)業(yè)工人成為新能源領(lǐng)域“先行者”。在穩(wěn)固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，公司積極承接充電樁、光伏板安裝等新能源工程，依托現(xiàn)有電網(wǎng)線路布局分布式光伏項目，在智能電網(wǎng)建設(shè)、源網(wǎng)荷儲一體化、新型儲能、太陽能光熱產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域打造特色樣板，助力實現(xiàn)綠色低碳、多能互補、高效協(xié)同發(fā)展，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展儲備核心動能。

（宋云）