今年以來(lái)，青口投資公司黨委充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，凝聚發(fā)展動(dòng)能，以“三項(xiàng)舉措”“三大融合”“三大行動(dòng)”，奏響高質(zhì)量發(fā)展最強(qiáng)音。

“三項(xiàng)舉措”奏響高質(zhì)量發(fā)展“主旋音”。筑初心強(qiáng)黨性。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，落實(shí)“第一議題”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組制度，開展黨委書記上黨課、集中宣講、書記講壇、黨員冬訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，進(jìn)一步深化理想信念教育。重調(diào)研明思路。開展“大調(diào)研、大排查、大整改”專項(xiàng)行動(dòng)，深入實(shí)際、深入基層、深入群眾調(diào)查了解困難和問(wèn)題，并有針對(duì)性地解決。重實(shí)踐建新功。以解群眾之盼、解改革之難、解發(fā)展之需為著力點(diǎn)，深化“四進(jìn)四訪”活動(dòng)，積極發(fā)揮“五維課堂”融入發(fā)展、提升管理、強(qiáng)化服務(wù)、增強(qiáng)本領(lǐng)的作用，通過(guò)“教育+實(shí)踐”“理論課堂+現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)”等豐富載體，把黨員教育的平臺(tái)用活用到實(shí)處。

“三大融合”奏響高質(zhì)量發(fā)展“關(guān)鍵音”。組織融合強(qiáng)基礎(chǔ)。打造黨委總體設(shè)計(jì)、黨支部狠抓落實(shí)、黨小組強(qiáng)化服務(wù)“三位一體”黨建管理模式，開展日常指導(dǎo)督促檢查，對(duì)黨建和項(xiàng)目建設(shè)齊抓共管。利用“三組聯(lián)建”等形式，帶領(lǐng)黨員群眾學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，加強(qiáng)對(duì)職工群眾“傳幫帶”，提升技能技術(shù)和業(yè)務(wù)能力。責(zé)任融合強(qiáng)基石。開展基層黨建“強(qiáng)基提質(zhì)”行動(dòng)，實(shí)施黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)清單、黨建質(zhì)效化考核清單“兩張清單”，明確黨建和中心工作“路線圖”“任務(wù)包”“時(shí)間表”，不斷加強(qiáng)黨建基礎(chǔ)管理工作。機(jī)制融合強(qiáng)體系。開展跨崗位學(xué)習(xí)實(shí)踐、技能競(jìng)賽、管理人員大講堂等，推進(jìn)黨建、技術(shù)、管理“三支先鋒隊(duì)伍”建設(shè)，不斷激活人才“一池活水”。

“三大行動(dòng)”奏響高質(zhì)量發(fā)展“和諧音”。融入中心創(chuàng)品牌行動(dòng)。圍繞“三色經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，實(shí)施“黨建品牌建設(shè)提質(zhì)工程”，實(shí)行黨建品牌動(dòng)態(tài)管理，構(gòu)建黨委、黨支部“1+8”品牌格局，不斷提升黨建工作融入中心、促進(jìn)發(fā)展的質(zhì)量和實(shí)效。發(fā)揮作用立品牌行動(dòng)。抓好“品牌+項(xiàng)目”“品牌+生產(chǎn)”“品牌+服務(wù)”，黨建品牌與“學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神”“三色經(jīng)濟(jì)”“風(fēng)光儲(chǔ)一體化項(xiàng)目”等緊密結(jié)合來(lái)，形成黨建工作與中心工作互動(dòng)雙贏的生動(dòng)局面。擴(kuò)大效應(yīng)亮品牌行動(dòng)。構(gòu)建“支部立項(xiàng)—部門審核—重點(diǎn)培育—中期驗(yàn)收—經(jīng)驗(yàn)交流—評(píng)審命名”的黨建品牌創(chuàng)建流程，召開黨建品牌創(chuàng)建推進(jìn)會(huì)，擴(kuò)大黨建品牌的影響力和倍增效應(yīng)。

                                                        （仲偉彬）