3月份，利?；す军h總支建立書記抓黨建責(zé)任、黨建項(xiàng)目推進(jìn)跟蹤考核、“三會一課”學(xué)習(xí)、問題整改等“四張清單”，通過強(qiáng)化責(zé)任意識、量化工作內(nèi)容、注重督查考核，規(guī)范組織生活，推動黨建工作落地有聲。

　　“責(zé)任清單”強(qiáng)化主體意識。該公司黨總支圍繞年度黨建工作行事歷，把黨總支書記、支部書記抓黨建責(zé)任具體細(xì)化為8個方面，明確目標(biāo)要求、完成時限，層層簽訂責(zé)任書。并要求各支部制定書記抓黨建工作推進(jìn)計劃，分類細(xì)化工作方案，季度匯報黨建工作責(zé)任清單完成情況，確保黨建工作有力有序推進(jìn)?！　?span>

　　“考核清單”明確工作重點(diǎn)。黨建項(xiàng)目推進(jìn)跟蹤考核重點(diǎn)推進(jìn)“雙進(jìn)雙促”、“黨內(nèi)主題教育”、黨建品牌創(chuàng)建等黨建重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)工作落實(shí)。該公司黨總支在各支部自查的基礎(chǔ)上對其黨建項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行考核打分，考核結(jié)果以書面形式進(jìn)行反饋，限期整改。并將在年底邀請分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、黨員代表、群眾代表對書記抓基層黨建工作述職情況進(jìn)行評議打分，使基層黨建目標(biāo)由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。

　　“學(xué)習(xí)清單”提升思想素質(zhì)。該公司黨總支以“三會一課”黨的組織生活為基本形式開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，制定“三會一課”學(xué)習(xí)清單。各支部根據(jù)黨員所屬部門、工種等情況成立黨小組，將“三會一課”落實(shí)情況作為支部書記抓黨建的重要內(nèi)容，作為年度評議黨員的重要指標(biāo)。

　　“問題清單”完善倒逼機(jī)制。組成考核小組，每季度對照書記抓黨建責(zé)任清單、重點(diǎn)項(xiàng)目考核清單、“三會一課”學(xué)習(xí)清單上的內(nèi)容，逐條查找梳理各支部黨建工作存在的問題，形成問題清單，并明確整改責(zé)任人、整改措施及整改時限，建立問題整改清單。同時建立整改銷號管理制度，整改一個銷號一個，倒逼各支部書記種好黨建“責(zé)任田”，確保問題整改不搞形式、不走過場。

                               （顧 孟）