為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“民法典宣傳月”工作部署，房地產(chǎn)公司緊扣“法治護(hù)航發(fā)展”主線，以強(qiáng)化組織保障、創(chuàng)新普法形式、聚焦服務(wù)實(shí)效為抓手，推動(dòng)法治宣傳教育全覆蓋、見(jiàn)實(shí)效，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好法治環(huán)境。

一、強(qiáng)化組織保障，筑牢普法“壓艙石”

（一）高位統(tǒng)籌聚合力

成立由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參與的普法專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，綜合管理辦公室統(tǒng)籌實(shí)施，明確“責(zé)任清單+任務(wù)清單”，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)同抓”的工作格局。

（二）閉環(huán)管理提質(zhì)效

制定《普法工作監(jiān)督檢查機(jī)制》，將普法任務(wù)分解至月度節(jié)點(diǎn)，通過(guò)“周調(diào)度、月通報(bào)、季評(píng)估”動(dòng)態(tài)跟蹤進(jìn)展，確保責(zé)任落實(shí)到崗、效果傳導(dǎo)到位。

（三）資源整合強(qiáng)根基

以黨員固定學(xué)習(xí)日、“三會(huì)一課”為載體，建立“班子領(lǐng)學(xué)+部門(mén)共學(xué)+全員自學(xué)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，累計(jì)推送《民法典》《勞動(dòng)法》等學(xué)習(xí)資料30余份，推動(dòng)法治教育常態(tài)化、制度化。

二、創(chuàng)新普法形式，激活宣傳“新動(dòng)能”

（一）精準(zhǔn)普法“送法上門(mén)”

組建“法治宣講團(tuán)”深入醫(yī)創(chuàng)園區(qū)，開(kāi)展“送法進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，發(fā)放《職工權(quán)益保障法律指南》等普法手冊(cè)。

（二）以案釋法“沉浸教育”

組織觀看《民法典典型案例解析》宣傳片，開(kāi)展“合同風(fēng)險(xiǎn)防范”等專題法律講座，通過(guò)“情景模擬+互動(dòng)問(wèn)答”模式，將抽象法條轉(zhuǎn)化為生動(dòng)案例。

（三）數(shù)字賦能“云端普法”

依托企業(yè)宣傳平臺(tái)開(kāi)設(shè)“法治微課堂”，推送“每日一法”短視頻15期，以動(dòng)畫(huà)解讀、情景劇等形式解析夫妻共同財(cái)產(chǎn)、遺產(chǎn)繼承等熱點(diǎn)問(wèn)題。

三、聚焦服務(wù)實(shí)效，織密法治“保障網(wǎng)”

（一）靶向發(fā)力破難題

針對(duì)園區(qū)企業(yè)高頻法律需求，編制《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，重點(diǎn)梳理勞動(dòng)用工、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等10類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，助力企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

（二）文化浸潤(rùn)樹(shù)理念

打造園區(qū)“法治文化長(zhǎng)廊”，張貼《民法典》漫畫(huà)解讀、職工學(xué)法心得墻等宣傳陣地。

(綜合管理辦公室）