為進(jìn)一步加強(qiáng)物資管理人員的專業(yè)知識(shí)，提高固定資產(chǎn)管理水平，促進(jìn)資產(chǎn)保值增值。日前，供電公司組織開展了物資管理專項(xiàng)培訓(xùn)，來(lái)自各單位的庫(kù)房管理員共計(jì)18人參加了此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)采取理論講解、現(xiàn)場(chǎng)提問、討論交流、確定整改辦法等形式進(jìn)行，資產(chǎn)管理部門對(duì)各單位物資管理及到貨驗(yàn)收存在的問題進(jìn)行了深入淺出的講解。培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)，要提高對(duì)資產(chǎn)管理的重視程度，建立管理責(zé)任制，完善資產(chǎn)管理體系，根據(jù)單位實(shí)際情況，建立健全固定資產(chǎn)使用管理制度，細(xì)化管理措施，明確固定資產(chǎn)購(gòu)置、驗(yàn)收登記、核算入賬、領(lǐng)用交回、出租出借、轉(zhuǎn)讓處置、毀損報(bào)廢等重點(diǎn)環(huán)節(jié)具體操作流程，并嚴(yán)格執(zhí)行；同時(shí)要建立健全固定資產(chǎn)使用登記臺(tái)賬，完善資產(chǎn)使用信息資料，資產(chǎn)保管人員應(yīng)恪盡職守，定期核對(duì)、清點(diǎn)資產(chǎn)，做到“心中有數(shù)”，確保賬、卡、物一致；還要根據(jù)單位發(fā)展規(guī)劃和工作需要，做好資產(chǎn)存量、使用需求的數(shù)據(jù)分析，科學(xué)合理購(gòu)置、配置固定資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率。

培訓(xùn)結(jié)束后，參培人員就本次培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了交流討論。大家表示，在今后工作中將不斷加強(qiáng)物資管理業(yè)務(wù)水平，積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)進(jìn)行庫(kù)房管理工作，為公司資產(chǎn)良性發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。（李楊）