黨小組、工會小組、班組如何發(fā)揮各自優(yōu)勢，形成合力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。灌西供電所結(jié)合工作實(shí)際，按照“共性合并、特性獨(dú)立”的原則將三者有機(jī)地結(jié)合在一起。工作中涉及到的安全、生產(chǎn)、穩(wěn)定、發(fā)展等共性的目標(biāo)和工作任務(wù)，統(tǒng)一納入聯(lián)動機(jī)制，一同部署、落實(shí)、檢查和考核，形成“三位一體”的工作態(tài)勢。
黨小組是核心和旗幟，主要發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用；工會小組具有群眾基礎(chǔ)，主要發(fā)揮監(jiān)督、協(xié)調(diào)和保障作用；基層班組是生產(chǎn)經(jīng)營工作最基礎(chǔ)的組織單位，重點(diǎn)發(fā)揮推進(jìn)落實(shí)作用。三者相互依托，相互促進(jìn)，形成以黨小組為核心，以工會小組為紐帶，以班組建設(shè)為支撐的統(tǒng)一整體，從點(diǎn)、線、面全方位立體推動“三組”建設(shè)上臺階。
“三組聯(lián)動”一體化建設(shè)推進(jìn)以來，實(shí)現(xiàn)了“三組”之間的有效融合，促進(jìn)了班組建設(shè)健康發(fā)展；加強(qiáng)了民主管理，化解和排除了當(dāng)前制約企業(yè)和諧發(fā)展的內(nèi)在阻力；發(fā)揮了“三組”作用，調(diào)動了職工工作的積極性、創(chuàng)造性，形成了“同舟共濟(jì)謀發(fā)展，眾志成城渡難關(guān)”的良好局面。
具體做法：
一、以黨支部為單位，合理設(shè)立黨小組，將黨小組建立在班組上。每個黨小組合理布局的黨員數(shù)量，將工作性質(zhì)相近的黨員分在一組，對黨員實(shí)行雙重管理。對2個黨小組進(jìn)行調(diào)整，消除了黨員空白班組。
二、按照易于集中、新老搭配、強(qiáng)弱結(jié)合的原則，盡可能地保證每組都有政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的老黨員作為骨干力量，實(shí)現(xiàn)以老帶新、老師帶徒。
三、按照“合理配置、精干高效”的原則，將覺悟高、作風(fēng)好、自律嚴(yán)、能力強(qiáng)，重實(shí)干的骨干黨員選配為黨小組長。原則上班組長是黨員身份的，直接擔(dān)任黨小組組長。采取公開競聘、員工測評、組織考察、行政任命，選優(yōu)配強(qiáng)黨小組長和班組長，充分發(fā)揮黨小組長和班長“領(lǐng)頭雁”的作用。
四、明確黨小組“三制”“三權(quán)”。按照融入有道、配合有方、監(jiān)督有力、服務(wù)有為的原則，做到黨小組、工會小組、基層班組的職能交叉、功能互補(bǔ)、融入融合、同頻共振。明確黨小組“三制”“三權(quán)”?！叭啤奔矗好吭屡e行一次黨小組安全技術(shù)教育課；每月召開一次黨小組安全分析會，重點(diǎn)查找黨員在安全生產(chǎn)中存在的突出問題并制定相應(yīng)整改措施；每月開展一次黨員與群眾談心互助活動。賦予黨小組長“三權(quán)”：班組管理的參與權(quán)；班組安全情況監(jiān)督報告權(quán)；班組職工獎懲的建議權(quán)。
五、致力拓展提升黨小組的服務(wù)功能，黨小組長在做好黨務(wù)工作的同時，必須參與班組的安全生產(chǎn)管理，協(xié)助班長搞好安全生產(chǎn)，通過發(fā)揮監(jiān)督、保障作用，為完成安全生產(chǎn)任務(wù)提供保障。
六、通過黨小組、工會小組、基層班組的深度融合，既避免了兩張皮、各自為戰(zhàn)，又實(shí)現(xiàn)了黨政工工作的一體化運(yùn)行、績效化提升。1.組織融合，你中有我、我中有你。堅持班組長和黨小組長可以合二為一原則，把支部委員和黨員干部全部納入一線黨小組管理，激活黨員干部的雙重身份，從而推動黨支部和單位之間實(shí)現(xiàn)了工作的最佳契合。2.任務(wù)融合，責(zé)任共擔(dān)、互利共生。經(jīng)過黨小組由懸在空中轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髀涞赜行?，?qiáng)化了黨組織的引領(lǐng)、監(jiān)督、保障職能。將安全生產(chǎn)任務(wù)分配給班組后，班組長需要先跟黨小組長、工會小組長商議，班組長分配任務(wù)后，黨小組長、工會小組長要起到保障完成任務(wù)的作用，而這個保障的過程就是黨小組、工會小組融入安全生產(chǎn)、發(fā)揮黨員先鋒模范作用、實(shí)現(xiàn)黨小組長、工會小組長履職盡責(zé)的過程。3.思想融合，凝神聚氣、集聚能量。當(dāng)發(fā)現(xiàn)班組成員出現(xiàn)思想問題時，黨小組長、工會小組長可以通過家訪、民主生活會等進(jìn)行思想溝通，協(xié)助班組長保證出勤率、保證工作量。當(dāng)黨員有思想懈怠和等同普通員工的思想出現(xiàn)時，班組長就會及時向黨小組長、工會小組長發(fā)出提醒。這樣，思想的融合帶來的是力量的聚合、人心的思進(jìn)、隊(duì)伍的穩(wěn)定、單位的和諧。
實(shí)踐證明，只有把最基層單元的組織活力激活、工作職能強(qiáng)化、助推作用強(qiáng)化，才能實(shí)現(xiàn)黨建工作的有效推進(jìn)，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，為企業(yè)科學(xué)健康持續(xù)發(fā)展帶來倍增效應(yīng)。（周國成）
黨小組是核心和旗幟，主要發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用；工會小組具有群眾基礎(chǔ)，主要發(fā)揮監(jiān)督、協(xié)調(diào)和保障作用；基層班組是生產(chǎn)經(jīng)營工作最基礎(chǔ)的組織單位，重點(diǎn)發(fā)揮推進(jìn)落實(shí)作用。三者相互依托，相互促進(jìn)，形成以黨小組為核心，以工會小組為紐帶，以班組建設(shè)為支撐的統(tǒng)一整體，從點(diǎn)、線、面全方位立體推動“三組”建設(shè)上臺階。
“三組聯(lián)動”一體化建設(shè)推進(jìn)以來，實(shí)現(xiàn)了“三組”之間的有效融合，促進(jìn)了班組建設(shè)健康發(fā)展；加強(qiáng)了民主管理，化解和排除了當(dāng)前制約企業(yè)和諧發(fā)展的內(nèi)在阻力；發(fā)揮了“三組”作用，調(diào)動了職工工作的積極性、創(chuàng)造性，形成了“同舟共濟(jì)謀發(fā)展，眾志成城渡難關(guān)”的良好局面。
具體做法：
一、以黨支部為單位，合理設(shè)立黨小組，將黨小組建立在班組上。每個黨小組合理布局的黨員數(shù)量，將工作性質(zhì)相近的黨員分在一組，對黨員實(shí)行雙重管理。對2個黨小組進(jìn)行調(diào)整，消除了黨員空白班組。
二、按照易于集中、新老搭配、強(qiáng)弱結(jié)合的原則，盡可能地保證每組都有政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的老黨員作為骨干力量，實(shí)現(xiàn)以老帶新、老師帶徒。
三、按照“合理配置、精干高效”的原則，將覺悟高、作風(fēng)好、自律嚴(yán)、能力強(qiáng)，重實(shí)干的骨干黨員選配為黨小組長。原則上班組長是黨員身份的，直接擔(dān)任黨小組組長。采取公開競聘、員工測評、組織考察、行政任命，選優(yōu)配強(qiáng)黨小組長和班組長，充分發(fā)揮黨小組長和班長“領(lǐng)頭雁”的作用。
四、明確黨小組“三制”“三權(quán)”。按照融入有道、配合有方、監(jiān)督有力、服務(wù)有為的原則，做到黨小組、工會小組、基層班組的職能交叉、功能互補(bǔ)、融入融合、同頻共振。明確黨小組“三制”“三權(quán)”?！叭啤奔矗好吭屡e行一次黨小組安全技術(shù)教育課；每月召開一次黨小組安全分析會，重點(diǎn)查找黨員在安全生產(chǎn)中存在的突出問題并制定相應(yīng)整改措施；每月開展一次黨員與群眾談心互助活動。賦予黨小組長“三權(quán)”：班組管理的參與權(quán)；班組安全情況監(jiān)督報告權(quán)；班組職工獎懲的建議權(quán)。
五、致力拓展提升黨小組的服務(wù)功能，黨小組長在做好黨務(wù)工作的同時，必須參與班組的安全生產(chǎn)管理，協(xié)助班長搞好安全生產(chǎn)，通過發(fā)揮監(jiān)督、保障作用，為完成安全生產(chǎn)任務(wù)提供保障。
六、通過黨小組、工會小組、基層班組的深度融合，既避免了兩張皮、各自為戰(zhàn)，又實(shí)現(xiàn)了黨政工工作的一體化運(yùn)行、績效化提升。1.組織融合，你中有我、我中有你。堅持班組長和黨小組長可以合二為一原則，把支部委員和黨員干部全部納入一線黨小組管理，激活黨員干部的雙重身份，從而推動黨支部和單位之間實(shí)現(xiàn)了工作的最佳契合。2.任務(wù)融合，責(zé)任共擔(dān)、互利共生。經(jīng)過黨小組由懸在空中轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ髀涞赜行?，?qiáng)化了黨組織的引領(lǐng)、監(jiān)督、保障職能。將安全生產(chǎn)任務(wù)分配給班組后，班組長需要先跟黨小組長、工會小組長商議，班組長分配任務(wù)后，黨小組長、工會小組長要起到保障完成任務(wù)的作用，而這個保障的過程就是黨小組、工會小組融入安全生產(chǎn)、發(fā)揮黨員先鋒模范作用、實(shí)現(xiàn)黨小組長、工會小組長履職盡責(zé)的過程。3.思想融合，凝神聚氣、集聚能量。當(dāng)發(fā)現(xiàn)班組成員出現(xiàn)思想問題時，黨小組長、工會小組長可以通過家訪、民主生活會等進(jìn)行思想溝通，協(xié)助班組長保證出勤率、保證工作量。當(dāng)黨員有思想懈怠和等同普通員工的思想出現(xiàn)時，班組長就會及時向黨小組長、工會小組長發(fā)出提醒。這樣，思想的融合帶來的是力量的聚合、人心的思進(jìn)、隊(duì)伍的穩(wěn)定、單位的和諧。
實(shí)踐證明，只有把最基層單元的組織活力激活、工作職能強(qiáng)化、助推作用強(qiáng)化，才能實(shí)現(xiàn)黨建工作的有效推進(jìn)，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，為企業(yè)科學(xué)健康持續(xù)發(fā)展帶來倍增效應(yīng)。（周國成）