“十一五”收官之年，面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)后新一輪區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)洗牌，站在面向“十二五”的新起點(diǎn)上，作為金橋集團(tuán)發(fā)展的排頭兵，如何再造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)？如何以責(zé)無旁貸的氣勢(shì)擔(dān)負(fù)起推動(dòng)集團(tuán)公司的新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的領(lǐng)跑角色？
企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)離不開管理人員的努力和貢獻(xiàn)，組建一支優(yōu)秀的管理人員隊(duì)伍，等于為企業(yè)樹立起了堅(jiān)實(shí)的中流砥柱。因此，發(fā)揮管理者的效能對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展來說至關(guān)重要。提高了管理人員的能力也就間接的提高了整個(gè)企業(yè)的能力。如何提高員工能力？
1、知道如何做好一件事，比對(duì)很多事情都懂一點(diǎn)皮毛要強(qiáng)得多。一位總統(tǒng)在得德克薩斯州一所學(xué)校演講時(shí)，對(duì)學(xué)生們說："比其他事情更重要的是，你們需要知道怎樣將一件事情做好；與其他有能力做這件事的人相比，如果你能做得更好，那么，你就永遠(yuǎn)不會(huì)失業(yè)。"
2、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，提高自己解決問題的能力的秘訣是盡量多地承擔(dān)工作，并真正投入其中，堅(jiān)持不懈，迫使自己的能力得以提高。
3、制定目標(biāo)激勵(lì)自己，一名解決問題能力很強(qiáng)的管理人員，總是密切關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向，著眼于未來，確定目標(biāo)。并且為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)大目標(biāo)為自己設(shè)定若干個(gè)小目標(biāo)，并啟發(fā)自己為了這個(gè)目標(biāo)而努力。工作中有目標(biāo)，自然會(huì)朝著這個(gè)方向努力。每一個(gè)人在潛意識(shí)里都會(huì)有自我實(shí)現(xiàn)的愿望，為自己樹立一個(gè)工作目標(biāo)是發(fā)揮自己潛能、提升自己工作能力的重要途徑。
4、客觀地審視自己并加以完善，要想使自己的能力得到提高，就必須首先正視自己。比如說對(duì)照自己做一番客觀審視，觀察一下哪方面還不錯(cuò)，哪方面值得注意。一定要在需要改進(jìn)的地方，無須他人指正就能夠進(jìn)行自我完善。有發(fā)展前途的人是那些了解自己并能夠正視自己的人。具有這樣意識(shí)的人才能在工作中步步提高。
5、勤于思考，解決問題的能力比較強(qiáng)的管理人員都特別善于思考。思考是成長(zhǎng)的惟一方法，思考是人類作為高級(jí)動(dòng)物的特征。優(yōu)秀的管理人員經(jīng)常面對(duì)問題去思考，在思考中得到成長(zhǎng)，在思考中找到工作的方法，在思考中領(lǐng)悟工作的快樂，解決問題的能力也在思考中得到進(jìn)一步的提升。解決問題，要經(jīng)過確立目標(biāo)、正常的工作思維、獨(dú)立的思考問題、試探中糾正問題等幾個(gè)階段，當(dāng)一個(gè)人具備了獨(dú)立解決問題的能力后，要在實(shí)際工作中發(fā)揮自己的力量，展現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值，努力實(shí)現(xiàn)自我。好的管理人員必須做到認(rèn)清事實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題，并勇于解決問題。否則，他的決策有可能變成不切實(shí)際的計(jì)劃，其行為就會(huì)因"盲目"而失去意義。而這一切的結(jié)果，則會(huì)讓工作進(jìn)展得更加緩慢而且艱難，最終陷入失敗的深淵
6、建立合理的思維方式，每個(gè)人都有自己固有的思維方式，作為一名員工也不例外。這種思維方式在工作中的應(yīng)用直接影響到解決問題的效果。員工建立一種合理的思維方式是提高解決問題能力所必需的。所以要善于思考，提高思考能力，建立正確的思維方式是很重要的。
在思想上要積極進(jìn)步，通過不斷的學(xué)習(xí)提升自己的知識(shí)領(lǐng)域。其實(shí)開闊思路，要走出鹽場(chǎng)融入沿海，在思想上要有大局觀，不能把自己還當(dāng)成一個(gè)普通的鹽場(chǎng)人看待，要通過不斷的自我提升，為以后連云港的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。舉全集團(tuán)之力，聚全集團(tuán)之才，金橋人應(yīng)該膽識(shí)卓然，胸懷博大。要制定出臺(tái)吸引和留住高層次人才的辦法，吸引科技領(lǐng)軍人才進(jìn)人集團(tuán)創(chuàng)業(yè)。 大力推動(dòng)企業(yè)上市融資，完善生產(chǎn)、服務(wù)體系。 面對(duì)新形勢(shì)、新使命、新目標(biāo)，積極融入全市大開發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展的熱潮中，大家振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，克難攻堅(jiān)，為迎接新的挑戰(zhàn)，譜寫新的華章。
（徐健）