主要從三個方面落實措施：

一、樹立“以廉為榮，以貪為恥”的廉潔價值觀。根據集團公司廉政文化進企業(yè)的總體部署和要求，全面落實公司黨總支制定的黨風廉政建設責任制。分解目標責任，與班子成員簽定目標責任書，并以黨風廉政建設承諾書的形式，向本單位職工作出了公開廉政承諾。班子成員之間切實履行監(jiān)督職責，切實做到了對組織負責，對自已負責，對同志負責。堅持理念先導，在廣大員工中培育廉潔從業(yè)的道德操守，形成大教育的格局和崇尚廉潔的良好氛圍。通過解放思想大討論活動及時查找了本單位和個人方面存在的問題，積極加以解決。用廉潔文化理念教育員工，熏陶員工。

二、進一步建立和健全規(guī)章制度體系。把廉潔理念融入規(guī)章制度，加強制度建設作為貫徹落實爭創(chuàng)示范單位的重要措施，建立健全《黨風廉政建設規(guī)劃》，《黨政工議事制度》，《班子成員談心制度》等各項制度和完善了廉潔自律規(guī)定，職業(yè)道德規(guī)范，員工守則等行為準則。以制度剛性約束力來規(guī)范黨員干部和員工的行為，強化廉潔理念，培養(yǎng)廉潔習慣。切實做到按制度辦事，靠制度管人，充分發(fā)揮了制度的保證作用，。

三、健全監(jiān)督機制，構筑廉潔文化支撐的長效機制。黨支部逐步推動廉潔文化理念轉化為黨員干部和廣大員工的自覺行為。一方面，毎年向社會各界聘請行風監(jiān)督員，傾聽用戶呼聲，真誠采納建設和意見。另一方面，毎季度發(fā)放《征求用戶意見表》，《用戶服務滿意反饋表》等，及時了解用戶對電力服務的滿意度和意見。主動接受監(jiān)督，努力提高干部黨員和員工在供電管理和服務中拒腐防變能力，保持廉潔從業(yè)的自覺意識，為加強反腐倡廉建設構筑良好的思想道德基礎和廉潔文化支撐。

（馬德松）