今年以來，灌西投資公司圍繞集團(tuán)公司基層黨建“五聚焦五落實(shí)”部署要求，準(zhǔn)確把握黨建工作與安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的結(jié)合點(diǎn)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，夯基鑄魂強(qiáng)堡壘提質(zhì)效，形成了上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的黨建合力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。

聚焦產(chǎn)業(yè)改革，融入生產(chǎn)添動(dòng)力。該公司緊扣主責(zé)主業(yè)經(jīng)營(yíng)主線，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為提高工作質(zhì)量、解決突出問題、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際能力，擰緊黨建與經(jīng)營(yíng)深度融合的總開關(guān)。把工作重心前移，開展黨的二十大宣講等宣傳教育實(shí)境課堂進(jìn)班組、到崗位，攻克鹽、養(yǎng)、農(nóng)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的“急難險(xiǎn)重”工作任務(wù)，做到黨員干部在一線指揮，決策在一線落實(shí)，問題在一線解決，重點(diǎn)工作在一線對(duì)接，切實(shí)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員的先鋒模范作用，呈現(xiàn)出相互促進(jìn)、實(shí)現(xiàn)共贏的良好局面。

聚焦安全生產(chǎn)，深化主責(zé)保安全。堅(jiān)持落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”要求，始終把安全工作作為抓好黨建工作的重要遵循，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全工作列入黨委重要議事日程，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性。嚴(yán)格按照“第一議題”制度通過從思想上、業(yè)務(wù)上、崗位上引領(lǐng)黨員干部帶頭爭(zhēng)創(chuàng)安全責(zé)任區(qū)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，劃分責(zé)任片區(qū)，實(shí)行黨員干部分片區(qū)重點(diǎn)盯靠，主動(dòng)作為，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，有效推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，全面提升企業(yè)安全管理水平，保障公司高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦挖潛增效，節(jié)支降耗當(dāng)先鋒。充分發(fā)揮基層黨支部的引領(lǐng)作用，拓寬節(jié)支降耗渠道，開展“算好賬強(qiáng)增收促發(fā)展”大討論活動(dòng)，向廣大職工征集“降本、增效”大行動(dòng)合理化建議，把活動(dòng)延伸到每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位、每一名職工。以自身工作范圍為重點(diǎn)，算好政治、責(zé)任、增效賬，大到設(shè)備機(jī)械的修舊利廢，小到節(jié)約一度電、一滴鹵等，杜絕“跑、冒、滴、漏”，讓每一名黨員把想節(jié)約、懂節(jié)約、會(huì)節(jié)約的理念固化到實(shí)際工作之中，每個(gè)崗位都是成本控制點(diǎn)，最大限度挖潛增效，促使黨員做好節(jié)支降耗先鋒，當(dāng)好提質(zhì)增效榜樣。（許東彥）