今年以來，灌西投資公司黨委注重特色打造，強化服務(wù)創(chuàng)建，突出業(yè)績考核，不斷推進黨建工作創(chuàng)新，為黨建品牌創(chuàng)建注入新活力。
注重特色創(chuàng)新，助力企業(yè)解困發(fā)展。該公司黨委以“降本減虧我有責，解困發(fā)展我爭先”主題教育活動為主線，大力推進開展創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)“四創(chuàng)先鋒”典型選樹。開展“過窮日子從我做起”思想大討論，動員廣大員工樹立解困發(fā)展擔當意識。今年以來，宵洋黨支部以“強管理、行節(jié)儉，創(chuàng)新高效促發(fā)展”為活動主題，積極承攬周邊物流業(yè)務(wù)，碼頭貨物吞吐量達40萬噸。新河黨支部開展“降本我最低，產(chǎn)鹽我最優(yōu)”主題活動，目前已產(chǎn)鹽12萬噸。南翼黨支部開展“同舟共濟 發(fā)展南翼”主題活動，搞好綠化養(yǎng)護業(yè)務(wù)，主動承接臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)市政工程。
強化服務(wù)創(chuàng)建，發(fā)揮支部堡壘作用。以“黨支部基礎(chǔ)建設(shè)達標月”活動為抓手，安排黨建經(jīng)費40萬元改善軟硬件環(huán)境，維修改造１２個支部活動室，新建榮譽室、道德講堂，使之成為黨員學(xué)習、教育、管理的主陣地；開展“三亮雙服務(wù)”活動，即亮身份、亮承諾、亮標準，訪千戶聯(lián)系服務(wù)群眾，訪志愿服務(wù)行動聯(lián)系服務(wù)群眾。在年初職代會和黨委會上，各單位行政負責人和支部書記對全年目標任務(wù)作出承諾。深入推進“再降本再減虧”行動，選樹了3個爭創(chuàng)“千萬元產(chǎn)值黨支部”；開展“爭做降本創(chuàng)新排頭兵”年度立功競賽，繼續(xù)深化“星級員工”評比；完善“兩會一公開”制度，構(gòu)建監(jiān)督平臺；實行黨員關(guān)愛五項制度，激發(fā)了廣大黨員熱愛組織和干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
突出業(yè)績考核，提升組織整體活力。以“兩張清單”強化黨建業(yè)績考核，認真落實書記“聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考”履職體系，明確各級黨組織和黨建責任人的工作職責。完善黨建工作表單化考核制，以月度任務(wù)書+績效考核表對月度工作計劃、季度重點工作、年度目標任務(wù)，進行“百分制”量化考核，同時建立支部書記、包片委員雙約談制度，以雙約談+反饋單+內(nèi)部通報形式很抓黨建工作落實。按照制鹽單位、專業(yè)公司和后勤服務(wù)三種類型，將基層黨組織重新編組分類，開展同業(yè)務(wù)競賽，促進晉位升級，增強黨組織戰(zhàn)斗力。（季興勝）