2025年，金橋制鹽工會(huì)通過(guò)強(qiáng)化思想引領(lǐng)、深化民主管理、聚焦技能提升、夯實(shí)民生保障等舉措，營(yíng)造和諧氛圍，為公司改革發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

強(qiáng)化思想引領(lǐng)，筑牢政治根基。堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂，依托“金鹽大講堂”、職工之家、女職工康乃馨服務(wù)站等平臺(tái)，分層分類(lèi)開(kāi)展思想政治教育活動(dòng)。通過(guò)勞模先進(jìn)上講堂、事跡宣講會(huì)等形式，弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，引導(dǎo)職工聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走，樹(shù)立正確的價(jià)值觀與職業(yè)觀。定期組織職工參與紅色教育基地學(xué)習(xí)、主題觀影等活動(dòng)，厚植愛(ài)黨愛(ài)國(guó)情懷，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。

深化民主管理，和諧勞動(dòng)關(guān)系。嚴(yán)格落實(shí)職代會(huì)制度，持續(xù)推進(jìn)集體協(xié)商機(jī)制，完善職工薪酬管理辦法，保障職工合法權(quán)益。深化企務(wù)公開(kāi)，通過(guò)職工代表巡視、座談會(huì)等形式，暢通職工參與企業(yè)決策的渠道，確保職工對(duì)重大事項(xiàng)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。建立“急難愁盼”問(wèn)題臺(tái)賬，定期收集并解決職工訴求，激發(fā)職工參與企業(yè)管理的積極性，推動(dòng)形成共建共治共享的和諧勞動(dòng)關(guān)系。

聚焦技能提升，驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。以勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手，健全考評(píng)機(jī)制，開(kāi)展“季度標(biāo)兵”“安全之星”等階段性競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)熱情。強(qiáng)化技能比武與崗位練兵，將競(jìng)賽內(nèi)容與安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控深度融合，促進(jìn)職工技能水平全面提升。深化“五小”創(chuàng)新活動(dòng)，依托技能大師工作室，鼓勵(lì)職工立足崗位開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，對(duì)優(yōu)秀創(chuàng)新成果進(jìn)行表彰推廣。全年計(jì)劃培育5名“金鹽工匠”，以人才梯隊(duì)建設(shè)賦能企業(yè)技術(shù)升級(jí)。

夯實(shí)民生保障，增進(jìn)職工福祉。完善困難職工動(dòng)態(tài)幫扶機(jī)制，確保精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)救助。持續(xù)開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，為職工子女升學(xué)提供關(guān)懷與支持。優(yōu)化職工健康管理體系，組織全員健康體檢與職業(yè)健康監(jiān)測(cè)，保障職工身心健康發(fā)展。加強(qiáng)職工食堂標(biāo)準(zhǔn)化管理，定期開(kāi)展?jié)M意度調(diào)研，提升餐飲服務(wù)質(zhì)量。（席小東）