4 月 8 日上午，青口投資公司召開安全生產“大排查大整治”專題會議，公司全體領導班子成員和安委會全體同志參加了會議。會議由總經理史祥平主持。

會議聽取了安技部負責同志就安全生產大排查、大整治的情況通報。安委會成員聯系分工，就排查出來的隱患發(fā)表各自意見和建議，分管領導圍繞各自分工提出工作要求。

史祥平總經理傳達了江蘇省省長吳政隆主持召開重點行業(yè)領域防控重大安全風險專題會議精神，要求公司安全工作必須舉一反三，痛下決心，標本兼治，全面提升企業(yè)的安全生產水平，堅決守住安全發(fā)展底線。圍繞排查見底、措施到位、整改徹底，不斷完善隱患清單。安全生產聯系千家萬戶，各分管領導，一人一條線，把任務領下去。本著邊整邊改，以查促改，開展“清零行動”，對不符合安全條件的租賃場所、煙花爆竹銷售點、加油站等應關則關，人力資源部門也要全面介入安全生產過程中。

胡傳法董事長指出，近期特大安全事故頻發(fā)，安全生產要警鐘長鳴。隨著春耕和養(yǎng)殖的全面鋪開，安全工作要放在重要位置。首先要加快落實上級要求，狠抓措施推進。安全生產要堅持經常性常態(tài)化抓好落實，堅持“周查月報”制度，每月安全動態(tài)情況書面報告安委會成員。會議落實不過夜，專項治理不走樣，每項工作要留痕。其次要加大隱患和重點領域的排查治理。公司成立專項小組，對易燃易爆的煙花爆竹、加油站、壓力鍋爐等要做好許可證檢查和持證上崗，發(fā)現問題形成專項報告，能改則改，該關就關，對私拉亂接堅決取締。三是制訂風險防控措施和預案。要責任靠身，對秸稈禁燒、租賃廠房、米業(yè)加工，安委會成員要一竿子管到底，做好責任上下銜接的同時，還要做好責任區(qū)域的內外溝通。安全部門堅持多管閑事，黨群部門要通力合作，在全公司營造抓安全的良好氛圍，將安全工作做實、做細、做出成效。 （孫成貴）