神特公司認真抓好公司管黨治黨政治責任落實，對照清單抓問責，緊盯關(guān)鍵抓執(zhí)紀，營造出風清氣正的改革發(fā)展環(huán)境。

嚴格落實主體責任。切實履行主要負責人“第一責任”和班子成員“一崗雙責”，嚴格執(zhí)行述職述廉，加快形成用制度管權(quán)、管事、管人的長效機制；建立健全專項督查制度，重點對執(zhí)行民主集中制、個人重大事項報告、企務公開、“三項費用”等制度執(zhí)行情況進行跟蹤檢查，加強對職工薪酬分配、工程項目建設(shè)招投標、“三重一大”事項的監(jiān)督檢查；完善《公司“三位一體”廉潔風險防控工作手冊》，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早教育、早查處，標本兼治，制度先行，源頭治理。

強化監(jiān)督執(zhí)紀問責。定期編發(fā)廉政教育內(nèi)刊，開展上廉政黨課、談心談話、收看警示教育片等活動，不斷提升教育成效；健全懲防體系，加大黨風廉政建設(shè)目標分解和責任考核，推行領(lǐng)導班子成員、部門管理人員廉政承諾踐諾制度，嚴格落實責任追究制度；用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，重點整治公車私用、職務消費、紀律松懈等違紀違規(guī)和失職瀆職問題。

固本培元提檔升級。持續(xù)深化“打鐵必須自身硬”專項行動，嚴格依規(guī)依紀依法履行職責，強化自我約束和自我監(jiān)督，確保自身純潔性；以強化執(zhí)行力為重點，加大檢查力度和密度，促進管理人員改進工作作風，提高工作效率；深化結(jié)對共建，進一步創(chuàng)新方式、拓寬渠道，與灌西投資公司之間形成良性互動，取長補短，優(yōu)勢互補，促進公司紀檢監(jiān)察工作再上新臺階。

（神特宣）