投資公司黨建引擎領(lǐng)動(dòng)轉(zhuǎn)型增效
時(shí)令已是盛夏，開發(fā)區(qū)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，臺(tái)北投資公司大浦工區(qū)黨支部副書記蘇玲正帶領(lǐng)黨員開展黨員奉獻(xiàn)活動(dòng)。“我們大浦能為公司增收做貢獻(xiàn)是很開心的事。這也是當(dāng)初我入黨的初心?！彪m然黨員突擊隊(duì)人人滿身污泥、揮汗如雨，但大家依舊熱情高漲、爭(zhēng)先恐后。
今年以來(lái)，臺(tái)北投資公司黨建緊盯效益目標(biāo)，號(hào)召黨員干部展現(xiàn)“四拼”工作作風(fēng)，積極投入增收創(chuàng)效，提質(zhì)增效行動(dòng)。各支部在正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)外“無(wú)中生有”，用行動(dòng)增效益、用行動(dòng)淬黨性、用行動(dòng)樹形象、用行動(dòng)鑒初心。
找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，黨建引領(lǐng)增效益
“黨建引擎”作用發(fā)揮，關(guān)鍵是把穩(wěn)“方向盤”。面對(duì)公司“扭虧”“轉(zhuǎn)型”兩大任務(wù)，公司黨委堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”思路，公司上下緊盯效益目標(biāo)，各單位開展“尋找經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”大討論，全面對(duì)市政工程、土地開發(fā)、對(duì)外貿(mào)易等效益增長(zhǎng)點(diǎn)進(jìn)行了研究分析討論，集智聚力打好提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。翔立黨支部“大討論”共征集到涉及提升效益、機(jī)制創(chuàng)新、黨建項(xiàng)目等方面的建議7項(xiàng)。針對(duì)其中“突破鈣液銷售主業(yè)，全力承擔(dān)市政工程”建議，發(fā)揮老祥立機(jī)械加工優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)承接市政工程，截止上半年主營(yíng)外增收220余萬(wàn)元。臨達(dá)公司4R黨建保障“試水”對(duì)外貿(mào)易，半年獲利90余萬(wàn)元。
穩(wěn)固著力點(diǎn)，黨建全面促提升
“現(xiàn)在感覺(jué)我們的黨員明顯不一樣，大事小事都關(guān)心，時(shí)時(shí)處處做表率！”談起黨員的變化，青年黨員盧彥希發(fā)出由衷感嘆。書記掛帥跑項(xiàng)目、書記帶隊(duì)跑項(xiàng)目、黨員干部帶頭戰(zhàn)疫情，在急難險(xiǎn)重的任務(wù)面前，處處彰顯黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。這一切的變化，離不開公司黨委 “強(qiáng)堡壘促發(fā)展，建新功展風(fēng)采”主題教育活動(dòng)。鞏固深化“三基建設(shè)”，推動(dòng)黨建和中心工作提質(zhì)、增效、升級(jí)。今年以來(lái)，公司黨委緊盯規(guī)范化建設(shè)目標(biāo)，修訂完善黨建標(biāo)準(zhǔn)制度20項(xiàng)，為黨支部書記下發(fā)支部建設(shè)工具書《國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例》等，緊抓支部書記履職能力提升。推進(jìn)“三評(píng)兩查”書記項(xiàng)目，通過(guò)“評(píng)活動(dòng)效果、評(píng)特色亮點(diǎn)、評(píng)記錄規(guī)范，查活動(dòng)內(nèi)容、查影像資料”的推進(jìn)模式，每月對(duì)黨支部進(jìn)行檢查打分點(diǎn)評(píng)，尋找短板，補(bǔ)齊漏洞。5月，在海州灣黨支部召開黨建規(guī)劃化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，每月利用臺(tái)北大講堂平臺(tái)，分別開展了“部門負(fù)責(zé)人大講堂”“書記大講堂”“工會(huì)負(fù)責(zé)人大講堂”等，加快提升黨務(wù)工作者素質(zhì)，全力打造思想政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)能力過(guò)硬的黨務(wù)干部和黨員隊(duì)伍。
發(fā)動(dòng)力量源，黨群全員齊攻堅(jiān)
雖然受疫情影響各業(yè)發(fā)展低迷，但截至6月底，全公司利潤(rùn)總額471.92萬(wàn)元，預(yù)算減虧1500余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半全年目標(biāo)突破的目標(biāo)。這一優(yōu)異業(yè)績(jī)，背后是是全體職工的共同努力。年初，公司黨委把落實(shí)兩級(jí)會(huì)議精神作為重中之重，各黨支部根據(jù)分解的重點(diǎn)工作，積極組織引導(dǎo)、廣泛發(fā)動(dòng)宣傳，制定措施節(jié)點(diǎn)，確保務(wù)期必成。公司上下面對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逆境，黨委帶動(dòng)支部、支部帶動(dòng)黨員、黨員帶動(dòng)群眾，從鹽田承包改革到鹽田結(jié)構(gòu)調(diào)整，從“三大戰(zhàn)役”攻堅(jiān)到“奮勇拼搏創(chuàng)佳績(jī)，決勝半年求突破”，勞動(dòng)競(jìng)賽，從“弘揚(yáng)逆行精神”到“減虧增效爭(zhēng)貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐，各級(jí)黨員干部都爭(zhēng)做“建新功展風(fēng)采”的排頭兵；各黨支部圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)每月設(shè)置黨建保障工程，全面推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“扭虧”重點(diǎn)目標(biāo)。
“奮斗是幸福的，幸福是奮斗出來(lái)的”。臺(tái)北公司黨委開足“黨建引擎”馬力，傳承和發(fā)揚(yáng)“再昂激情、再打硬仗、再闖新路、再鑄輝煌”的創(chuàng)業(yè)精神，緊抓高質(zhì)量發(fā)展機(jī)遇，爭(zhēng)取生存空間，引領(lǐng)廣大干部職工矢志一流、咬定目標(biāo)、埋頭苦干，在集團(tuán)公司推進(jìn)高質(zhì)發(fā)展沖擊行動(dòng)中，貢獻(xiàn)臺(tái)北力量。
（武傳兵）