2025年，徐圩公司深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要指示精神，緊扣安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動主線，以“五強化”為抓手，創(chuàng)新安全管理模式、細化安全保障措施，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑起安全生產(chǎn)“防火墻?！?/span>

強化技能重培訓。公司按計劃完成節(jié)后復工復產(chǎn)、特種作業(yè)、消防、交通、綠化設備操作與維護等專題培訓，累計參訓超850余人次；特種作業(yè)人員持證培訓13人。積極開展“5·12”“6.16”安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?，通過發(fā)放宣傳單、安全知識有獎問答，普及應急逃生技能與生命通道知識，讓安全理念深入人心。

強化整改重排查。聘請領域?qū)＜遥劢瓜?、用電、防汛等重點行業(yè)和關鍵領域，開展一次全覆蓋的風險隱患“全面診斷”。結合存量與增量隱患，推動問題“徹底整改一次”。上半年共查出隱患68條，投入資金22.6萬元，整改率100 %，形成閉環(huán)。完成消防、工程施工、特種設備等領域隱患排查，整改率100%。

強化職責重考核。該公司堅持“誰主管，誰負責”的原則，嚴格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責” 和“一票”否決制，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》，簽訂安全目標責任書516份，覆蓋下屬單位、部門及全體員工，明確責任分工，形成“橫向到邊、縱向到底”的責任網(wǎng)絡。

強化文化重創(chuàng)新。創(chuàng)新開展“站好交通崗，吹響交通哨”專項行動，通過“定點哨嚴管、流動哨細查、全員哨共治”三哨聯(lián)動模式，實現(xiàn)交通安全管理從“單一監(jiān)管”向“全員參與”轉(zhuǎn)變。舉辦“人人講安全、個個會應急”主題演講比賽、家庭安全聯(lián)保座談會，組織企業(yè)負責人進基層宣講，共同簽訂家庭安全聯(lián)保承諾書，凝聚起“企業(yè)+家庭”共筑安全的強大合力。

強化健康重保障。針對夏季高溫等特殊情況，公司把職工健康保障作為安全工作的重要一環(huán)：開展“送清涼”活動，為一線職工及驛站配備應急醫(yī)藥箱10個，發(fā)放藿香正氣水、速效救心丸等防暑藥品，以及飲用水、綠豆等物資；組織2次高溫防護知識普及、1次公司級防中暑演練，覆蓋100余人次；啟用10座環(huán)衛(wèi)驛站，配備空調(diào)、飲用水、藥品等物資，為一線工人打造“清涼避風港”，讓安全保障既有“力度”更有“溫度”。（陳蓓蓓、侍作華）